THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN LÀ GÌ? Theo mình ai cũng làm thương hiệu cá nhân, nhưng mỗi người 1 góc nhìn, kiểu mình làm là cứ làm thật: chân thật, giá trị thật, và quan trọng nhất mà ai cũng nên theo đuổi (ko biết ai sao chứ riêng mình thì vẫn mày mò đi tìm và thực hành từng chút một) đó là chứ Tín là thật. Làm được 1 phần của 3 cái trên thì mình nghĩ uy tín sẽ tự tới, khách hàng tự tìm về và phát triển sẽ đi lên vững vàng hơn, nhẹ nhàng hơn. Đây chỉ là góc nhìn của kẻ thích ngồi nghe và tìm ra giá trị cốt lõi của Founder để họ có thể đi vững vàng hơn. Còn những ai muốn làm nhanh phát triển mạnh và giàu đỉnh cao thì mình chưa đủ tầm nên ko thể chia sẻ được. Mình nghĩ, nếu tâm ổn thì thân an, ý ổn thì mặt đẹp, mà để được cái đó thì phải kiếm chỗ dựa vững chắc ngay trong bản thân mình chứ ko phải bên ngoài, nên việc của mình là ráng luyện tập hàng ngày từng chút một, khi mọi thứ thể hiện ra ngoài thì danh tiếng tự xuất hiện ở những nơi mình ko ngờ tới và mình cũng ko nghĩ mình được nổi tiếng như vậy :))) Chỉ là kinh nghiệm và góc nhìn nhỏ của bản thân, nếu bạn phản biện thì xin vui lòng nhẹ nhàng với tui nhé. Cảm ơn bạn! Hoàng Vinh - The Brandee

Con đường của founder nhiều khi nó sai đủ thứ, nhưng có 1 điều ko sai đó là sự lựa chọn của bạn. Vậy sao? Sao tui vẫn cảm giác nó sai? Uh, thì sai mới có cái học, đừng để nó vùi mình là đc, phải chừa chỗ cho mình ngóc đầu để con cố gắng học hỏi chứ, còn có chỗ phát triển về tư duy và kinh nghiệm chứ, ko sai sao mà học đc gì. Làm gì có ai thành công mà ko mắc sai lầm, Elon Musk còn nổ 9 con tàu SpaceX để có đc thành công mà. Vậy, làm sao ứng xử với sai lầm: ah, thì trừ trường hợp sai nặng đến mức ám ảnh thì phần lớn chúng ta đều sai lầm có thể sửa đc, ko phải sửa tất cả nhưng cũng đc từng phần mà, vậy thì đừng chạy trốn mà đồng hành cùng nó nếu có thể thôi, đơ ra và xem (hoặc cố gắng) xem nó như 1 điều tất nhiên và giúp ta trưởng thành trong cảm xúc, trong ứng xử với sự viêc, giúp mình tốt hơn, giúp mình.... Ờ, đủ thứ. Căn cứ vào gì chứ? Tui có 3 vòng tròn, và vòng thứ nhất theo mình thì chỉ cần 3 thứ: 1. mục đích kinh doanh, mục đích sống và mục đích bạn làm việc này? 2. Bạn có khát vọng to rộng đến đâu, xa đến đâu và nhân văn đến đâu? Cái nhân văn này nhiều khi giúp mình làm việc và sống thoải mái hơn thôi. 3. Xong 2 cái trên thì tự nhiên bạn sẽ tìm đc cái giá trị lõi của mình mà chúng ta thường gọi là Identity hoặc Việt hóa là căn tính. Theo mình là vậy, còn bạn thấy ko phù hợp với bạn thì đừng gắt với tui quá là đc. Nếu bạn thích thì tui sẽ tiếp sẽ tiếp về vòng tròn thứ 2 ở bài sau nhé. Hoàng Vinh - The Brandee

Ồ, giảm 7kg trong 3-4 tháng, vẫn thoải mái ngồi làm việc sáng tạo, đỡ mệt, đỡ gout.

Việc khó nhất của 1 founder với mình đó là kiên trì theo đuổi con đường đơn độc này. Sau này có thể chúng ta sẽ có bạn, chúng ta sẽ có sự bình tĩnh, chúng ta sẽ có kiến thức... Nhưng để vững bước ko bối rối thì mình cần có 1 động lực tự thân hay bên ngoài đều đc, miễn sao nó đủ lớn để kéo lê bạn vượt qua những lúc khó khăn muốn bỏ cuộc là đủ - cái này trong nghề của mình gọi là xác định giá trị cốt lõi, mà lõi thì sâu bên trong ký ức của bạn vậy. Hoàng Vinh - The Brandee

Năm rồi bạn ổn ko? Có đủ bình an?

KHÁCH HÀNG CỦA TUI ĐANG NẰM Ở ZALO, BẠN BÈ VÀ GIA ĐÌNH TUI CŨNG LIÊN LẠC QUA ZALO. Nhưng tui đang muốn chuyển qua nền tảng khác để làm việc, và tui đang nghĩ đến Viber hoặc whatsapp khi đọc bài trích khá hợp ý tui bên dưới. Còn bạn, bạn đề xuất giúp tui mạng liên lạc nào để tui chuyển qua với. Comment giúp tui, số lượng đề xuất càng đông thì thì sẽ chọn cái đó 😃. Cảm ơn bạn!!!! Bài trích --------------------------------------------------- 🅱ạ🅽 🅲ó 🅱🅸ế🆃 Đị🅽🅷 🅽🅶🅷ĩ🅰 độ🅲 🆀🆄🆈ề🅽 🅽🅶ắ🅽 🅶ọ🅽 🅻à Độ🅲 🆃à🅸. Bạn có biết Định nghĩa độc quyền ngắn gọn là Độc Tài. Điều khoản Zalo mới – ngắn gọn cho mọi người dễ hiểu. Khi bấm “Đồng ý”, người dùng chấp nhận rằng Zalo và hệ sinh thái VNG có quyền: 1. Thu thập dữ liệu rất rộng, không chỉ thông tin cá nhân cơ bản (tên, số điện thoại, CMND/CCCD…) mà cả vị trí, thiết bị, IP, hành vi sử dụng, tần suất hoạt động, nội dung tương tác. 2. Toàn quyền kiểm duyệt và xử lý nội dung theo “quy định pháp luật” và đánh giá nội bộ của nền tảng, không cần giải thích chi tiết từng trường hợp. 3. Miễn trừ trách nhiệm nếu dữ liệu người dùng bị lộ do tấn công mạng hoặc nguyên nhân “ngoài tầm kiểm soát”. 4. Có quyền hạn chế hoặc vô hiệu hóa tài khoản, và khi tài khoản bị vô hiệu hóa thì người dùng không còn quyền sử dụng MXH Zalo. ⸻ Vấn đề không nằm ở “đúng hay sai” Mà nằm ở chỗ: - Người dùng không có quyền thương lượng điều khoản - Không có cơ chế phản biện minh bạch - Và quyền biểu đạt, quyền riêng tư được đặt dưới điều khoản dịch vụ, không phải dưới quyền con người ——— Về hình thức pháp lý - Điều khoản của Zalo không trái luật theo nghĩa hình thức. - Đây là hợp đồng dịch vụ điện tử Người dùng bấm “Đồng ý” tức quan hệ pháp lý được xác lập - Luật Việt Nam hiện nay cho phép doanh nghiệp soạn điều khoản mẫu và người dùng chỉ có quyền chấp nhận hoặc không sử dụng Vì vậy, không thể nói Zalo vi phạm pháp luật ——— Nhưng vấn đề nằm ở bản chất pháp quyền Có 3 điểm rất đáng lo về tinh thần pháp quyền, dù chưa chắc “trái luật”: (1) Mất cân bằng quyền lực tuyệt đối - Doanh nghiệp: soạn luật chơi, thu thập dữ liệu, kiểm duyệt, vô hiệu hóa tài khoản - Người dùng: không thương lượng, không phản biện, không có cơ chế kháng nghị độc lập Đây là quan hệ quyền lực một chiều, không phải quan hệ bình đẳng. (2) Quyền riêng tư bị “đồng ý hóa” - Dữ liệu cá nhân, hành vi, vị trí, nội dung… - Được hợp pháp hóa chỉ bằng một cú bấm Về pháp lý thì “đúng”, nhưng về quyền con người thì rất mong manh. (3) Quyền biểu đạt bị đặt dưới điều khoản dịch vụ - Không cần kết luận nội dung sai pháp luật - Chỉ cần “vi phạm điều khoản” là có thể bị hạn chế, gỡ bỏ, khóa tài khoản Quyền được nói, được hỏi không còn được bảo vệ bởi luật, mà bởi chính sách nội bộ. ⸻ Điều khoản Zalo có thể hợp pháp, nhưng chưa chắc đã hợp hiến về tinh thần quyền con người. Khi quyền công dân trên không gian số phụ thuộc hoàn toàn vào “điều khoản dịch vụ”, thì pháp luật đang đi sau quyền lực nền tảng, chứ không dẫn dắt nó. Trích bạn Độc vừa qua -----------------------------------------------------------

Trong loạt Ngân hàng đổi Logo, tui thấy cái này nó cứ đi lùi thế nào ấy. Cái cũ thì tui ko mê cái chữ S, tới mẫu mới thì tư duy chỗ logo nó cũng ko bất ngờ lắm, nó làm tui cảm giác người duyệt có tư duy của thế hệ trước nên tự nhiên cảm thấy NH này chưa phát triển mạnh về công nghệ. Việc còn lại là đợi xem họ làm marketing thế nào thôi... Còn nhận định của bản thế nào, bạn còn thấy góc chìm góc nổi nào nữa không? Hoàng Vinh - The Brandee

1 Designer cần : Design thinking - Cafe & Technique thinking .

Bạn nghĩ một thương hiệu là một logo bóng bẩy hoặc một khẩu hiệu đáng nhớ. Nhưng hãy nghĩ xem: nếu sức mạnh thực sự của một thương hiệu không nằm ở sức hấp dẫn thẩm mỹ mà nằm ở khả năng tạo ra doanh thu thì sao? Nó vượt ra ngoài hình ảnh đơn thuần; nó liên quan đến bộ máy tài chính cơ bản. Nhưng, bộ máy đó đòi hỏi một kỹ thuật viên lành nghề – một nhà tư vấn đủ thấu hiểu

Ngồi cafe, a bên cạnh hỏi: "anh ơi! Mình hút thuốc được ko? Có phiền anh chị ko? " Đôi khi, 1 câu hỏi thôi cũng thấy sự khác biệt.

À, Tui đang nghĩ... có nên "rò rỉ" một chút bí kíp võ công mà team VILIAN Branding giấu kín bấy lâu nay không? Nó là tờ giấy thần thánh "BẢNG HOẠNH HỌE SÁNG TẠO" - cái mà mỗi lần thiết kế xong, tụi tui phải ngồi chấm điểm logo không khác gì 1 buổi phản biện đầy căng thẳng! Cái bảng A4 nhìn đơn giản là kinh nghiệm từ bao nhiêu năm "sống chết" với logo, bao nhiêu lần ngồi sát phạt nhau đỏ mặt tía tai về một đường nét, một màu sắc..., bao nhiêu năm sửa chửa đi sửa chữa lại cả quy trình góp ý lẫn thiết kế… Trong đó có gì "hót"? - Phong cách thương hiệu - Logo bạn có "vibe" đúng không, hay nhìn như nhầm nhà? - Bố cục & Cân bằng - Mắt nhìn vào có "thoải mái" không hay cứ nghiêng nghiêng khó chịu? - Tính rõ ràng - Người ta nhìn 3 giây có hiểu bạn bán gì không? - Độ nhận diện - Khách hàng có nhớ mặt logo bạn sau 1 lần gặp không? - Đa nền tảng - In trên danh thiếp xinh, lên biển hiệu to cũng đẹp luôn không? - Độ mạnh thương hiệu - Logo có "đòn" để cạnh tranh không hay chỉ đẹp cho có? - Tính độc đáo - Hay là... giống 500 anh em khác trên Google? - Phong thủy & Thần số học - Ừ thì... ai bảo kinh doanh mà không cần may mắn chút xíu? Mà ko làm cái này thì khách hàng của tui họ cũng đi tìm những cái tương tự từ những người khác thôi… À quên! Còn vài "chiêu độc" nữa nhưng phải ngồi mặt đối mặt mới "mở hàng" được, chứ không phải tui keo đâu! Vậy, bạn có biết Logo nhà bạn được mấy điểm? - Có khi... đang thua cả điểm trung bình mà chưa biết đó! - Hoặc có khi... đang là "thủ khoa" mà chưa ai công nhận? Tui đang nghĩ có nên mở "phiên chấm điểm" cho vài người có duyên không nhỉ? Ừm, Để tui suy nghĩ đã... Hoàng Vinh - The Brandee

Brand Up – Hành trình kiến tạo dấu ấn tại Đại học Nha Trang. Vừa rồi, Vinh đã có cơ hội được chia sẻ cùng các bạn sinh viên và giảng viên Đại học Nha Trang về chủ đề Brand Up – Hành trình kiến tạo dấu ấn. Buổi trò chuyện diễn ra sôi nổi vui vẻ, với nhiều câu hỏi thú vị của các bạn xoay quanh việc: Làm thế nào để xây dựng sự nghiệp cho bản thân? Anh chỉ cho em cách giữ được niềm đam mê và “ngọn lửa” khi bị khách hàng ‘vùi dập’ nhé? Thương hiệu cá nhân xây như thế nào để phát triển sự nghiệp vậy anh?... Điều Vinh cảm nhận rõ nhất là sự nhiệt huyết, ham học hỏi và sự băn khoăn khi tìm hướng đi cho mình của các bạn sinh viên giữa trăm ngàn lối, nhưng không có lối nào rõ ràng; cảm nhận những câu hỏi và sự lắng nghe chăm chú của các bạn… Mình cũng rất vui khi nhận được phản hồi tích cực từ các thầy cô và các bạn sinh viên. Đây chính là động lực để mình tiếp tục theo đuổi sứ mệnh tư vấn thương hiệu và thiết kế nhận diện, đồng thời lan tỏa những giá trị mà Vilian Branding đang theo đuổi. Xin cảm ơn Đại học Nha Trang đã tạo điều kiện để Vinh có cơ hội kết nối và chia sẻ. Hy vọng rằng những kiến thức và trải nghiệm hôm qua sẽ là hành trang hữu ích cho các bạn trên con đường kiến tạo dấu ấn riêng của mình. Hoàng Vinh - The Brandee