NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO NGHỀ QUẢN LÝ THỂ THAO TRONG THỜI ĐẠI 4.0 & HỘI NHẬP Đào tạo nghề Việt Nam đang đứng trước bước ngoặt lớn khi Cách mạng công nghiệp 4.0, hội nhập quốc tế, và sự dịch chuyển cơ chế quản lý từ Bộ LĐTBXH sang Bộ GDĐT tạo ra hàng loạt yêu cầu mới. Trong khi thế giới đang chuyển mạnh sang kinh tế số, kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn, các chương trình đào tạo nghề thể thao vẫn còn khoảng cách đáng kể so với nhu cầu thực tiễn và chuẩn quốc tế. Để nâng cao hiệu quả đào tạo nghề thể thao, điều cốt lõi là phải đo lường – đánh giá – cải tiến liên tục, thay vì chỉ dừng ở xây dựng chương trình. Các thách thức hiện nay bao gồm: • Chương trình đào tạo chưa cập nhật với nhu cầu các ngành công nghiệp phụ trợ thể thao, các ngành kinh tế mũi nhọn (du lịch thể thao, công nghệ thể thao, quản lý sự kiện, marketing thể thao...). • Thiếu ứng dụng dữ liệu, mô phỏng, AI, IoT trong huấn luyện và quản lý vận hành trung tâm/thể chế. • Kỹ năng số, kỹ năng hội nhập, và năng lực quản trị theo chuẩn quốc tế còn hạn chế. • Hệ thống kiểm định chất lượng đào tạo nghề thể thao chưa được vận hành hiệu quả. Muốn đào tạo nghề thể thao thực sự bứt phá, cần triển khai đồng bộ các giải pháp dựa trên Chiến lược GDNN 2021–2030 và Chỉ thị 21-CT/TW về đổi mới GDNN, cụ thể: 1️⃣ Đổi mới chương trình đào tạo theo mô hình “Dẫn dắt bởi thị trường – Chuẩn hóa theo quốc tế” • Chuẩn hóa chuẩn đầu ra theo các khung năng lực ASEAN & thế giới. • Tích hợp module công nghệ 4.0: phân tích dữ liệu vận động viên, IoT fitness, AI coaching, VR mô phỏng huấn luyện. • Bổ sung đào tạo về kinh tế xanh – mô hình thể thao bền vững – vận hành trung tâm theo mô hình tuần hoàn. 2️⃣ Xây dựng hệ sinh thái GDNN Thể thao gắn với doanh nghiệp & trung tâm thể thao: • Liên kết doanh nghiệp, liên đoàn thể thao, khu liên hợp thể thao để tổ chức thực tập, học kỳ doanh nghiệp. • Phát triển mô hình “Dual System”: Học tại trường – Thực hành tại doanh nghiệp. • Chuẩn hóa đội ngũ giảng viên theo chuẩn 4 năng lực: sư phạm – chuyên môn – công nghệ – thực tế. 3️⃣ Ứng dụng mạnh mẽ chuyển đổi số trong đào tạo: • Xây dựng nền tảng LMS, VR training, E-portfolio đánh giá năng lực. • Sử dụng AI để theo dõi, đánh giá sự tiến bộ của người học theo thời gian thực. • Tích hợp các bài giảng số hóa về kinh tế thể thao, vận hành trung tâm, quản trị sự kiện. 4️⃣ Đổi mới phương thức đánh giá chương trình đào tạo nghề: Đánh giá theo 4 lớp: ✅ Đầu vào – Chuẩn giảng viên, giáo trình, công nghệ. ✅ Quá trình – Mức độ tham gia doanh nghiệp, thời lượng thực hành. ✅ Đầu ra – Việc làm, thu nhập, kỹ năng số, năng lực thực tế. ✅ Tác động – Đóng góp cho ngành kinh tế mũi nhọn & thị trường thể thao. 5️⃣ Tái cấu trúc mô hình quản trị theo hướng chuyển đổi sang Bộ GDĐT: • Chuẩn hóa quản trị đào tạo theo hệ thống giáo dục quốc dân. • Tăng cường kiểm định chất lượng, kết nối quốc tế, liên thông trình độ. • Hướng tới hệ thống “đào tạo nghề thể thao” trở thành trụ cột trong hệ sinh thái giáo dục quốc gia. Để nâng cao chất lượng & hiệu quả đào tạo nghề thể thao, các cơ sở đào tạo cần ngay lập tức: ✔ Rà soát và cập nhật chương trình theo chuẩn quốc tế, 4.0 & kinh tế số ✔ Liên kết doanh nghiệp – hiệp hội – trung tâm thể thao để xây dựng hệ sinh thái học tập thực chiến ✔ Số hóa mạnh mẽ hoạt động đào tạo và đánh giá ✔ Tăng cường kiểm định, đánh giá chất lượng theo Chuẩn của Chiến lược GDNN 2021–2030 ✔ Chuẩn bị mô hình quản trị phù hợp với lộ trình chuyển giao quản lý sang Bộ GDĐT 🏆 Coach Nguyễn Minh Hiếu – Đào tạo tư duy năng lực quản lý, lãnh đạo & vận hành Sports Gym, chuyển giao giá trị vượt trội cho doanh chủ & đội ngũ. 🌐 Website: coachnguyenminhhieu.com #Coachingchienluoc #Quanlythethao #VanhanhSportsGym #KhoiNghiepSportsGymFitness #MarketingSportsGymFitness #NhanSuSportsGymFitness #SportsGymFitnessBusiness #SportsGymOwner #SportsFitnessBusiness #SportsGymMarketing #xuhuong #trendingvideo #Gym

CHIẾN LƯỢC SINH RA MÔ HÌNH: Cách Đầu Tư Sports Gym Tại Trà Vinh Không Rơi Vào “Bẫy Sao Chép” Rất nhiều doanh chủ Sports Gym tại Trà Vinh và khu vực lân cận đang đầu tư thật – tiền thật – rủi ro thật, nhưng lại được dạy bằng những “mô hình sao chép” thiếu nền tảng chiến lược. Họ được học mở phòng như thế nào, nhưng không được dạy vì sao phải mở theo cách đó. Kết quả: phòng gym na ná nhau, cạnh tranh bằng giá rẻ, nhanh xuống cấp và dễ thất bại. 👉 Sự thật cốt lõi: Chiến lược sinh ra mô hình – không phải ngược lại. Phân tích gốc rễ chiến lược tại Trà Vinh Trong bối cảnh Trà Vinh có: • Lượng sinh viên và người trẻ đông, ổn định quanh năm • Nhu cầu tập luyện – vóc dáng – sức khỏe tinh thần ngày càng tăng • Thị trường Sports Gym chủ yếu là mô hình truyền thống, thiếu trải nghiệm, thiếu phân khu, thiếu Group X chuyên nghiệp ➡️ Chiến lược tổng thể đúng phải trả lời 3 câu hỏi nền tảng: 1️⃣ Doanh chủ đang ở đâu? • Nguồn lực: vốn, mặt bằng, mối quan hệ địa phương • Năng lực: vận hành, quản trị, quản lý huấn luyện • Lợi thế: hiểu thị trường địa phương, hành vi sinh viên – người trẻ 2️⃣ Doanh chủ muốn đi đến đâu? • Không chỉ là “mở Sports gym”, mà là xây Sports Gym có giá trị vượt trội • Thị trường mục tiêu: sinh viên – nữ giới – người mới tập – người đi làm • Mục tiêu: ổn định dòng tiền – xây cộng đồng – phát triển bền vững 3️⃣ Đi bằng cách nào? ➡️ Chiến lược khác biệt: • Mô hình kinh doanh khu phức hợp Sports Gym • Tích hợp GroupX chuyên nghiệp (Zumba, Yoga, Dance Fitness, Aerobic…) • Đầu tư trải nghiệm – không gian – cảm xúc – sự an tâm, đặc biệt con người cảm nhận được giá trị tổng thể • 📌 Chính chiến lược này mới sinh ra mô hình: Gym + GroupX + Phân khu – chứ không phải sao chép mô hình người khác. Mô hình Sports Gym phân khu nam – nữ tích hợp Group X tại Trà Vinh tạo ra 4 lợi thế cạnh tranh cốt lõi: ✔️ Khác biệt rõ rệt so với gym truyền thống giá rẻ Không cạnh tranh bằng giá, mà bằng giá trị & trải nghiệm ✔️ Thu hút mạnh khách nữ & người mới bắt đầu Nhóm khách trung thành, duy trì lâu dài ✔️ GroupX tạo cộng đồng – giữ chân khách – ổn định doanh thu. Không phụ thuộc hoàn toàn vào thẻ gym cá nhân ✔️ Phù hợp xu hướng sức khỏe thể chất & tinh thần. Không gian đẹp – an toàn – riêng tư – có cảm xúc 💡 Mô hình này không “ăn xổi”, mà được sinh ra từ chiến lược dài hạn – đúng với bối cảnh địa phương Trà Vinh. “Không có chiến lược, mọi mô hình đều chỉ là trò may rủi.” Coach Nguyễn Minh Hiếu không chỉ dạy mở Sports Gym, mà đồng hành chiến lược cùng doanh chủ Sports Gym: • Phân tích thị trường – nguồn lực – năng lực nội tại • Xây dựng chiến lược khác biệt cho từng dự án, tránh sao chép, tránh “vết xe đổ” • Định hướng đội ngũ theo tư duy phụng sự – tạo giá trị trước, lợi nhuận theo sau Anh từng khẳng định: “Hào phóng hay keo kiệt không chỉ ở cách tiêu tiền, mà còn ở cách kiếm tiền. Kinh doanh muốn bền vững – phải dựa trên giá trị vượt trội.” 🏆 Coach Nguyễn Minh Hiếu – Đào tạo tư duy năng lực quản lý, lãnh đạo & vận hành Sports Gym, chuyển giao giá trị vượt trội cho doanh chủ & đội ngũ. 🌐 Website: coachnguyenminhhieu.com #Coachingchienluoc #Quanlythethao #VanhanhSportsGym #KhoiNghiepSportsGymFitness #MarketingSportsGymFitness #NhanSuSportsGymFitness #SportsGymFitnessBusiness #SportsGymOwner #SportsFitnessBusiness #SportsGymMarketing #xuhuong #trendingvideo #Gym

VÌ SAO PHẢI NÂNG CAO NĂNG LỰC TƯ DUY – NĂNG LỰC QUẢN LÝ - CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ THỂ DỤC THỂ THAO Trong nhiều năm khi quản lý điều hành, giảng dạy đào tạo quản lý thể thao và Cố vấn vận hành Gym, tư vấn định hướng và set up cho nhiều doanh nghiệp Gym Fitness. Tôi tiếp xúc không ít chủ doanh nghiệp, quản lý, những Anh Em huấn luyện viên trong ngành giỏi cùng tâm huyết và cũng gặp không ít chuyên gia tự xưng. Trong Ngành Gym Fitness “ chuyên gia tự xưng “ nhiều lắm. Vấn nạn đọc vài cuốn sách, dịch sai sách để đi làm Thầy. Không ít các "chuyên gia" (tự phong) đọc vài cuốn sách dịch rồi đi làm thầy dạy. Dạy những cái ngọn, họ hiểu sai (vì sách dịch sai) nên đi dạy sai, sai căn bản, sai cả ý của tác giả, nên vô tình đầu độc hàng loạt học viên là doanh nhân, quản lý, HLV người khởi nghiệp, gây hậu quả khôn lường cho các doanh nghiệp áp dụng theo. Trong 10 năm làm giáo dục - kinh doanh thực tiễn trong lĩnh vực Gym Fitness. Tôi luôn ưu tiên đào tạo nâng cao TƯ DUY và NĂNG LỰC mà không phải là KỸ NĂNG cho CĐT, Quản lý, Huấn Luyện Viên … Vì tư duy là nền tảng của mọi năng lực. Không có năng lực tư duy, hoặc năng lực tư duy thấp, khó có thể tiếp thu và xây dựng các năng lực khác. Tư duy (thinking) là lối suy nghĩ, là phương pháp vận dụng trí não để tạo nên những hành động (action) nhằm thực hiện một công việc gì đó. Tư duy sai lệch dẫn đến hành động sai lệch. Nhiều hành động sai lệch dẫn đến thói quen (habit) sai lệch. Nhiều thói quen sai lệch dẫn đến tính cách (character) sai lệch. Và số phận (destiny) mỗi người phụ thuộc phần lớn và tính cách của mình. Vì NĂNG LỰC bao gồm 3 thành phần – kiến thức (knowledge), kỹ năng (skill) và thái độ (attitude); trong đó thái độ chiếm tỷ trọng từ 65 – 75%, thậm chí cao hơn. Vậy, nếu chúng ta chỉ chằm chằm vào kỹ năng và kiến thức mà bỏ qua thái độ, liệu chúng ta có thành công ? Trong quản lý, hãy coi trọng thái độ, không chỉ kiến thức hay kỹ năng. Hãy thường xuyên nhắc nhở, giáo dục thái độ cho nhân viên, đừng chỉ chằm chằm đào tạo kỹ năng, kiến thức. Thái độ là ưu tiên một, sau đó mới đến kỹ năng, kinh nghiệm... Từ thái độ phù hợp, ta sẽ dần dần giúp họ nâng cao kỹ năng, kiến thức. Đã gọi là tri thức là những người quan tâm đến những việc không chỉ của lợi ích của riêng mình, mà còn là trách nhiệm của con người, cộng đồng và nói lên sự thật thực trạng phơi bày những điều không phù hợp. Trí thức là người có trí và dùng cái trí của mình để thức tỉnh xã hội nhằm hướng mọi người đến cái lẻ phải, cái đẹp…. 🏆🏆 COACH NGUYỄN MINH HIẾU ĐÀO TẠO NĂNG LỰC TƯ DUY QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP THỂ THAO CHUYỂN GIAO GIÁ TRỊ TỔNG THỂ VƯỢT TRỘI.. TRANG WEB CÁ NHÂN CỦA TÔI -coachnguyenminhhieu.com

Aothunxuxu chính thức đến Khánh Hoà 🌊 Rất vui được gặp gỡ, kết nối và đồng hành cùng ace nơi đây!

Hyatt Regency – điểm đến Nha Trang xinh đẹp và tuyệt vời. Một nơi mà chỉ cần bước vào là muốn sống chậm lại. Đêm yên, view đẹp, gió biển nhẹ… khiến người quen ngủ sớm cũng chỉ muốn ngồi ngắm mãi không thôi 🌙 Nha Trang về đêm dịu dàng hơn khi ở Hyatt Regency 💙 #HyattRegency #NhaTrang #ResortLife #ViewDem #TravelVibes