OOH TP.HCM: NGUYỄN HUỆ VÀ TRƯỜNG SƠN – CỬA NGÕ VÀNG CỦA QUẢNG CÁO TẾT
Tại TP.HCM, hai khu vực 12bis Nguyễn Huệ và đường Trường Sơn đang là tâm điểm chiến lược trong bản đồ quảng cáo OOH mùa Tết. Cả hai vị trí đều sở hữu lưu lượng người qua lại cực cao, tính biểu tượng mạnh và khả năng tạo hiệu ứng truyền thông lan tỏa.
12bis Nguyễn Huệ – trái tim của phố đi bộ, nơi mỗi ngày thu hút hàng trăm nghìn lượt khách du lịch và người dân dạo chơi. Trong mùa Tết, đây là khu vực được trang hoàng rực rỡ với hoa, ánh sáng và hoạt động giải trí, giúp các màn hình LED trở thành “sân khấu thị giác” cho thương hiệu kể câu chuyện Tết bằng hình ảnh và chuyển động sống động.
Trường Sơn, tuyến kết nối trực tiếp sân bay Tân Sơn Nhất, lại là điểm tiếp xúc đầu tiên và cuối cùng của hàng triệu hành khách. Với đặc thù luồng di chuyển ổn định và thời gian dừng chờ lâu, quảng cáo tại đây giúp thương hiệu ghi sâu hình ảnh vào trí nhớ người tiêu dùng – đặc biệt là nhóm khách du lịch, doanh nhân, Việt kiều trở về quê ăn Tết.
Cả hai vị trí đều được Eagle OOH vận hành hệ thống LED hiện đại, đảm bảo chất lượng hiển thị và bảo trì liên tục trong mùa cao điểm. Với chiến lược nội dung đúng – concept Tết, thương hiệu có thể tạo hiệu ứng “phủ sóng kép” giữa không gian thực và mạng xã hội, nơi người đi đường chính là những “người lan tỏa” tự nhiên.
Nguồn: HCMC Tourism Department (2024), Deloitte Consumer Insights (2025).
Tại TP.HCM, hai khu vực 12bis Nguyễn Huệ và đường Trường Sơn đang là tâm điểm chiến lược trong bản đồ quảng cáo OOH mùa Tết. Cả hai vị trí đều sở hữu lưu lượng người qua lại cực cao, tính biểu tượng mạnh và khả năng tạo hiệu ứng truyền thông lan tỏa.
12bis Nguyễn Huệ – trái tim của phố đi bộ, nơi mỗi ngày thu hút hàng trăm nghìn lượt khách du lịch và người dân dạo chơi. Trong mùa Tết, đây là khu vực được trang hoàng rực rỡ với hoa, ánh sáng và hoạt động giải trí, giúp các màn hình LED trở thành “sân khấu thị giác” cho thương hiệu kể câu chuyện Tết bằng hình ảnh và chuyển động sống động.
Trường Sơn, tuyến kết nối trực tiếp sân bay Tân Sơn Nhất, lại là điểm tiếp xúc đầu tiên và cuối cùng của hàng triệu hành khách. Với đặc thù luồng di chuyển ổn định và thời gian dừng chờ lâu, quảng cáo tại đây giúp thương hiệu ghi sâu hình ảnh vào trí nhớ người tiêu dùng – đặc biệt là nhóm khách du lịch, doanh nhân, Việt kiều trở về quê ăn Tết.
Cả hai vị trí đều được Eagle OOH vận hành hệ thống LED hiện đại, đảm bảo chất lượng hiển thị và bảo trì liên tục trong mùa cao điểm. Với chiến lược nội dung đúng – concept Tết, thương hiệu có thể tạo hiệu ứng “phủ sóng kép” giữa không gian thực và mạng xã hội, nơi người đi đường chính là những “người lan tỏa” tự nhiên.
Nguồn: HCMC Tourism Department (2024), Deloitte Consumer Insights (2025).
🌟OOH TP.HCM: NGUYỄN HUỆ VÀ TRƯỜNG SƠN – CỬA NGÕ VÀNG CỦA QUẢNG CÁO TẾT
✅Tại TP.HCM, hai khu vực 12bis Nguyễn Huệ và đường Trường Sơn đang là tâm điểm chiến lược trong bản đồ quảng cáo OOH mùa Tết. Cả hai vị trí đều sở hữu lưu lượng người qua lại cực cao, tính biểu tượng mạnh và khả năng tạo hiệu ứng truyền thông lan tỏa.
📍 12bis Nguyễn Huệ – trái tim của phố đi bộ, nơi mỗi ngày thu hút hàng trăm nghìn lượt khách du lịch và người dân dạo chơi. Trong mùa Tết, đây là khu vực được trang hoàng rực rỡ với hoa, ánh sáng và hoạt động giải trí, giúp các màn hình LED trở thành “sân khấu thị giác” cho thương hiệu kể câu chuyện Tết bằng hình ảnh và chuyển động sống động.
📍 Trường Sơn, tuyến kết nối trực tiếp sân bay Tân Sơn Nhất, lại là điểm tiếp xúc đầu tiên và cuối cùng của hàng triệu hành khách. Với đặc thù luồng di chuyển ổn định và thời gian dừng chờ lâu, quảng cáo tại đây giúp thương hiệu ghi sâu hình ảnh vào trí nhớ người tiêu dùng – đặc biệt là nhóm khách du lịch, doanh nhân, Việt kiều trở về quê ăn Tết.
Cả hai vị trí đều được Eagle OOH vận hành hệ thống LED hiện đại, đảm bảo chất lượng hiển thị và bảo trì liên tục trong mùa cao điểm. Với chiến lược nội dung đúng – concept Tết, thương hiệu có thể tạo hiệu ứng “phủ sóng kép” giữa không gian thực và mạng xã hội, nơi người đi đường chính là những “người lan tỏa” tự nhiên.
📊 Nguồn: HCMC Tourism Department (2024), Deloitte Consumer Insights (2025).