Tôi làm trong lĩnh vực đào tạo, coaching và truyền thông, với nhiều năm kinh nghiệm giảng dạy, huấn luyện và dẫn dắt các chương trình phát triển kỹ năng, định hướng nghề nghiệp và khởi nghiệp cho thanh niên, sinh viên và doanh nghiệp.

Tôi đã thiết kế và triển khai nhiều chương trình ý nghĩa như Hành trang hội nhập cho sinh viên trong thời đại số, Khởi nghiệp sáng tạo, Siêu hiệu suất cho khởi nghiệp và kinh doanh, cùng các hoạt động trải nghiệm thực tế cho học sinh THPT. Bên cạnh đó, anh còn là giảng viên môn Truyền thông, với phong cách chia sẻ khơi gợi tư duy sáng tạo, kết hợp lý thuyết và trải nghiệm thực tiễn.

Ngoài ra, tôi còn tích cực đóng góp cho cộng đồng thông qua các sáng kiến kết nối như đề án thành lập Hiệp hội Du lịch Đắk Nông (DTA), nay là BCH Hiệp hội Doanh tỉnh tỉnh Lâm Đồng, ý tưởng xây dựng Hội Quân Dân Y Việt Nam, cũng như quan tâm đến các xu hướng đổi mới công nghệ – bảo vệ môi trường – Net Zero.

Với phong cách truyền cảm hứng, gần gũi, cùng giá trị cốt lõi là kết nối – sáng tạo – hành động thực tiễn, tôi đã và đang đồng hành cùng nhiều thế hệ học sinh, sinh viên, doanh nghiệp trong hành trình phát triển bản thân và hội nhập thời đại số.
Hiện nay, tôi còn là trưởng Vùng Tây Nguyên của Dự án Bản lĩnh doanh nhân của Trung tâm tư vấn Kinh tế Thương mại Việt Nam.
Tìm kiếm
Cập nhật gần đây
  • Chia sẻ cùng nhau!!!
    Chia sẻ cùng nhau!!!
    0 Bình luận 0 Cổ phiếu 485 Lượt xem
  • Gọi vốn không chỉ là “kể câu chuyện hay”, mà là bài kiểm tra mức độ trưởng thành của một startup.

    Trước khi gặp nhà đầu tư, founder cần làm rõ 5 yêu cầu cốt lõi:
    (1) Mô hình kinh doanh minh bạch, có doanh thu hoặc lộ trình tạo tiền rõ ràng.
    (2) Nhu cầu vốn cụ thể: gọi bao nhiêu – dùng vào việc gì – trong bao lâu.
    (3) Định giá hợp lý, dựa trên dữ liệu chứ không phải cảm xúc.
    (4) Đội ngũ sáng lập đủ năng lực, vai trò rõ ràng.
    (5) Hồ sơ pháp lý đầy đủ: đăng ký doanh nghiệp, điều lệ, sở hữu trí tuệ, hợp đồng lao động, thuế.

    Với nhà đầu tư, lợi nhuận là mục tiêu, nhưng tuân thủ pháp lý Việt Nam là điều kiện bắt buộc. Hãy kiểm tra kỹ:
    • Hình thức góp vốn (cổ phần, trái phiếu, hợp đồng hợp tác) có đúng Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư?
    • Dòng tiền có minh bạch, kê khai thuế đầy đủ?
    • Cam kết lợi nhuận có phù hợp quy định, tránh “huy động vốn trá hình”?

    Với Startup cần chuẩn chỉnh để xứng đáng với đồng vốn.

    Nhà đầu tư cần tỉnh táo để bảo vệ mình và hệ sinh thái.

    Gọi vốn đúng cách không chỉ giúp tăng trưởng, mà còn tạo niềm tin dài hạn – thứ vốn quý nhất trên hành trình khởi nghiệp.

    Còn theo bạn thì thế nào???
    Gọi vốn không chỉ là “kể câu chuyện hay”, mà là bài kiểm tra mức độ trưởng thành của một startup. Trước khi gặp nhà đầu tư, founder cần làm rõ 5 yêu cầu cốt lõi: (1) Mô hình kinh doanh minh bạch, có doanh thu hoặc lộ trình tạo tiền rõ ràng. (2) Nhu cầu vốn cụ thể: gọi bao nhiêu – dùng vào việc gì – trong bao lâu. (3) Định giá hợp lý, dựa trên dữ liệu chứ không phải cảm xúc. (4) Đội ngũ sáng lập đủ năng lực, vai trò rõ ràng. (5) Hồ sơ pháp lý đầy đủ: đăng ký doanh nghiệp, điều lệ, sở hữu trí tuệ, hợp đồng lao động, thuế. Với nhà đầu tư, lợi nhuận là mục tiêu, nhưng tuân thủ pháp lý Việt Nam là điều kiện bắt buộc. Hãy kiểm tra kỹ: • Hình thức góp vốn (cổ phần, trái phiếu, hợp đồng hợp tác) có đúng Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư? • Dòng tiền có minh bạch, kê khai thuế đầy đủ? • Cam kết lợi nhuận có phù hợp quy định, tránh “huy động vốn trá hình”? Với Startup cần chuẩn chỉnh để xứng đáng với đồng vốn. Nhà đầu tư cần tỉnh táo để bảo vệ mình và hệ sinh thái. Gọi vốn đúng cách không chỉ giúp tăng trưởng, mà còn tạo niềm tin dài hạn – thứ vốn quý nhất trên hành trình khởi nghiệp. Còn theo bạn thì thế nào???
    0 Bình luận 0 Cổ phiếu 798 Lượt xem
  • Rất nhiều người mới bắt đầu kinh doanh online tin rằng: “Xây nhân hiệu là làm phiền người khác. Đăng bài nhiều sẽ bị bạn bè, người thân đánh giá.”

    Niềm tin này nghe rất hợp lý. Vì ai cũng từng thấy những bài bán hàng dày đặc, copy giống nhau, đọc mệt. Và không ai muốn mình trở thành “người như vậy”

    Nên thay vì đăng, nhiều người chọn im lặng.
    Âm thầm học. Âm thầm làm. Âm thầm chờ “khi nào đủ giỏi rồi hãy nói”.

    Khi tin rằng nói ra là làm phiền, bạn sẽ chọn cách… không nói gì cả.

    Không dám chia sẻ hành trình.
    Không dám đăng những gì mình đang học.
    Không dám thử giới thiệu thứ mình tin là có ích.

    Kết quả là:
    – Người ngoài không biết bạn đang làm gì.
    – Người cần bạn không có cơ hội tìm thấy bạn.
    – Và chính bạn cũng dần nghi ngờ lựa chọn của mình.

    Nhiều người ở rất lâu trong vòng lặp này:
    Học thêm → chờ tự tin → lại thấy chưa đủ → tiếp tục im lặng.

    Trong khi đó, những người bạn nhìn thấy “đăng nhiều” không hẳn là giỏi hơn.
    Họ chỉ là người đã vượt qua nỗi sợ bị đánh giá sớm hơn.

    Niềm tin “đăng bài là làm phiền” vô tình khiến người mới tự rút mình ra khỏi cuộc chơi,
    trước khi thị trường kịp phản hồi bất cứ điều gì.

    Từ góc nhìn người trong nghề, mình nhận ra một điều khác:

    Xây nhân hiệu không phải là nói cho tất cả mọi người nghe. Mà là để đúng người, đúng lúc, tình cờ thấy bạn.

    Bạn không làm phiền khi chia sẻ thật.
    Bạn chỉ làm phiền khi cố nói điều mình không tin, hoặc cố bán cho người không cần.

    Phần lớn bạn bè, người thân sẽ… lướt qua.
    Họ bận cuộc sống của họ hơn là soi bạn đang đăng gì.

    Còn người đang loay hoay giống bạn vài tháng trước, có khi lại thở phào vì:
    “À, có người cũng đang bắt đầu giống mình.”

    Nếu bạn đang sợ bị đánh giá, có thể bạn không cần đăng bán ngay.

    Chỉ cần thử quan sát lại:
    – Mình đang học gì?
    – Mình đang vấp ở đâu?
    – Mình vừa hiểu ra điều gì?

    Chia sẻ như ghi lại hành trình cho chính mình.
    Không cần hay. Không cần đúng.
    Chỉ cần thật.

    Rồi để thời gian trả lời xem: đó có thực sự là “làm phiền” hay không ???
    Rất nhiều người mới bắt đầu kinh doanh online tin rằng: “Xây nhân hiệu là làm phiền người khác. Đăng bài nhiều sẽ bị bạn bè, người thân đánh giá.” Niềm tin này nghe rất hợp lý. Vì ai cũng từng thấy những bài bán hàng dày đặc, copy giống nhau, đọc mệt. Và không ai muốn mình trở thành “người như vậy” 😌 Nên thay vì đăng, nhiều người chọn im lặng. Âm thầm học. Âm thầm làm. Âm thầm chờ “khi nào đủ giỏi rồi hãy nói”. Khi tin rằng nói ra là làm phiền, bạn sẽ chọn cách… không nói gì cả. Không dám chia sẻ hành trình. Không dám đăng những gì mình đang học. Không dám thử giới thiệu thứ mình tin là có ích. Kết quả là: – Người ngoài không biết bạn đang làm gì. – Người cần bạn không có cơ hội tìm thấy bạn. – Và chính bạn cũng dần nghi ngờ lựa chọn của mình. Nhiều người ở rất lâu trong vòng lặp này: Học thêm → chờ tự tin → lại thấy chưa đủ → tiếp tục im lặng. Trong khi đó, những người bạn nhìn thấy “đăng nhiều” không hẳn là giỏi hơn. Họ chỉ là người đã vượt qua nỗi sợ bị đánh giá sớm hơn. Niềm tin “đăng bài là làm phiền” vô tình khiến người mới tự rút mình ra khỏi cuộc chơi, trước khi thị trường kịp phản hồi bất cứ điều gì. Từ góc nhìn người trong nghề, mình nhận ra một điều khác: Xây nhân hiệu không phải là nói cho tất cả mọi người nghe. Mà là để đúng người, đúng lúc, tình cờ thấy bạn. Bạn không làm phiền khi chia sẻ thật. Bạn chỉ làm phiền khi cố nói điều mình không tin, hoặc cố bán cho người không cần. Phần lớn bạn bè, người thân sẽ… lướt qua. Họ bận cuộc sống của họ hơn là soi bạn đang đăng gì. Còn người đang loay hoay giống bạn vài tháng trước, có khi lại thở phào vì: “À, có người cũng đang bắt đầu giống mình.” Nếu bạn đang sợ bị đánh giá, có thể bạn không cần đăng bán ngay. Chỉ cần thử quan sát lại: – Mình đang học gì? – Mình đang vấp ở đâu? – Mình vừa hiểu ra điều gì? Chia sẻ như ghi lại hành trình cho chính mình. Không cần hay. Không cần đúng. Chỉ cần thật. Rồi để thời gian trả lời xem: đó có thực sự là “làm phiền” hay không ???
    Yêu thích
    1
    0 Bình luận 0 Cổ phiếu 798 Lượt xem
  • Tôi nghiện cà phê, nhưng đến nơi nào dùng cà phê bằng cốc nhựa thì lần sau không đến nữa.
    Tôi nghiện cà phê, nhưng đến nơi nào dùng cà phê bằng cốc nhựa thì lần sau không đến nữa.
    Yêu thích
    2
    1 Bình luận 0 Cổ phiếu 536 Lượt xem
  • GỬI ANH TÌNH QUÂN DÂN

    Quân đội là môi trường đặc biệt giúp người trẻ rèn luyện kỷ luật, ý chí, sức khỏe và tinh thần tập thể.

    Những tháng năm trong quân ngũ sẽ dạy bạn cách sống có mục tiêu, biết chịu trách nhiệm với quyết định của mình và trân trọng giá trị lao động.

    Đó là nền tảng quan trọng cho mọi con đường nghề nghiệp sau này, dù bạn học tiếp, đi làm hay khởi nghiệp.

    Sau Tết, nhiều thanh niên sẽ tạm khép lại những dự định riêng để lên đường thực hiện nghĩa vụ quân sự.

    Đây không chỉ là trách nhiệm với đất nước, mà còn là một định hướng đúng đắn cho chính bản thân mỗi người.

    Chúc các bạn thời gian rèn luyện thật tuyệt vời để tiếp bước vào hành trình cuộc đời bền bĩ và vững vàng hơn!

    https://youtu.be/Qsg3wJkno7o?si=6AJqDZeBaY4tREfM
    🌈 GỬI ANH TÌNH QUÂN DÂN Quân đội là môi trường đặc biệt giúp người trẻ rèn luyện kỷ luật, ý chí, sức khỏe và tinh thần tập thể. Những tháng năm trong quân ngũ sẽ dạy bạn cách sống có mục tiêu, biết chịu trách nhiệm với quyết định của mình và trân trọng giá trị lao động. Đó là nền tảng quan trọng cho mọi con đường nghề nghiệp sau này, dù bạn học tiếp, đi làm hay khởi nghiệp. Sau Tết, nhiều thanh niên sẽ tạm khép lại những dự định riêng để lên đường thực hiện nghĩa vụ quân sự. Đây không chỉ là trách nhiệm với đất nước, mà còn là một định hướng đúng đắn cho chính bản thân mỗi người. Chúc các bạn thời gian rèn luyện thật tuyệt vời để tiếp bước vào hành trình cuộc đời bền bĩ và vững vàng hơn! https://youtu.be/Qsg3wJkno7o?si=6AJqDZeBaY4tREfM
    Yêu thích
    Thích
    3
    0 Bình luận 0 Cổ phiếu 792 Lượt xem
  • 2026 không loại bỏ người yếu.. Nó chỉ âm thầm bỏ lại những người không chịu nâng cấp. Không thông báo. Không báo trước.
    Chỉ là một ngày, bạn nhận ra mình không còn được gọi tên.

    NHỮNG KIỂU NGƯỜI DỄ BỊ “ĐÀO THẢI” TRONG 2026
    1. Người không chịu thay đổi
    2026 không đợi ai kịp thích nghi.
    Cách làm việc đổi. Giá trị được trả tiền đổi. Công cụ đổi từng ngày.
    Ai còn giữ tư duy cũ,
    ngại học cái mới,
    phản xạ đầu tiên là “phức tạp quá”, “không hợp với mình”
    thì sẽ tự rời khỏi cuộc chơi.
    Không phải vì bạn kém.
    Mà vì bạn đứng yên khi thế giới đang chạy.

    2. Người không tự quản lý được cảm xúc
    2026 cần người hợp tác tốt hơn là người giỏi nhất.
    Cáu gắt, đổ lỗi, phản ứng cảm tính,
    không chịu chịu trách nhiệm cho cảm xúc của mình
    sẽ làm mất niềm tin rất nhanh.
    Và trong một thế giới làm việc dựa trên niềm tin,
    mất niềm tin là mất cửa

    3. Người làm việc chỉ để tồn tại
    Làm cho xong.
    Làm cho đủ.
    Làm mà không còn câu hỏi “làm tốt hơn được không”.
    Khi AI và tự động hóa xử lý phần “đủ”,
    con người chỉ còn giá trị ở phần chủ động, sáng tạo và chịu trách nhiệm.
    Ai chỉ làm để sống sót,
    sẽ rất khó sống tốt.

    4. Người lười kết nối thật sự
    2026 không còn là thời của “tự làm hết một mình”.
    Không xây mối quan hệ chất lượng.
    Không học từ người khác.
    Không tạo giá trị chung.
    Bạn có thể giỏi,
    nhưng nếu không ai nhớ đến,
    bạn vẫn bị bỏ quên.

    5. Người không hiểu mình là ai
    Không rõ điểm mạnh.
    Không biết mình phù hợp với điều gì.
    Không có hướng đi rõ ràng.
    Người thiếu tự nhận thức rất dễ mệt,
    dễ so sánh,
    dễ chạy theo người khác rồi lạc hướng.
    2026 không thiếu cơ hội.
    Chỉ thiếu người biết mình nên chọn cơ hội nào.

    6. Người ngại phản biện, chỉ theo đám đông
    Thời đại này không thiếu thông tin.
    Chỉ thiếu lập trường.
    Ai nghe gì cũng tin.
    Ai nói sao cũng làm theo.
    Không chọn lọc, không phản biện.
    Sẽ bị kéo về mọi phía
    và cuối cùng không đứng được ở đâu cả.

    2026 SẼ ƯU TIÊN NHỮNG NGƯỜI:
    – Tự học liên tục
    – Linh hoạt với thay đổi
    – Kết nối tốt và tạo giá trị chung
    – Kiểm soát cảm xúc, EQ vững
    – Biết rõ mình là ai và muốn đi đâu
    – Có tư duy phản biện
    Và sẽ âm thầm loại bỏ những người:
    – Trì trệ, không chịu học
    – Sống theo phản xạ cảm xúc
    – Làm việc chỉ để tồn tại
    – Tách biệt cả kỹ năng lẫn mối quan hệ
    – Không chịu tự soi, tự sửa

    2026 chưa đến,
    nhưng bạn có thể bắt đầu nâng cấp từ hôm nay:
    1. Chọn một kỹ năng lõi để học trong 90 ngày tới
    Đừng học nhiều. Chỉ cần một thứ thật sâu.
    2. Rèn kỷ luật cảm xúc
    Trước khi phản ứng, tập dừng 10 giây.
    Người kiểm soát được cảm xúc là người có quyền lực.
    3. Xây 5 mối quan hệ chất lượng
    Không cần nhiều. Cần thật.
    4. Tự hỏi mỗi tuần:
    “Tuần này mình đã tiến lên ở điểm nào?”
    Nếu không trả lời được, đó là tín hiệu cảnh báo.
    5. Ngừng chờ ‘đúng lúc’
    2026 không đợi bạn sẵn sàng.
    Nó chỉ thưởng cho người bắt đầu sớm.

    Một điều quan trọng để nhớ:
    Đào thải không phải là trừng phạt.
    Nó là quy luật.
    Ai chịu nâng cấp,
    sẽ bước qua 2026 như một cột mốc.
    Ai đứng yên,
    sẽ thấy 2026 giống như một bức tường.
    Ps: Chúc nạn đột phá thành công!
    2026 không loại bỏ người yếu.. Nó chỉ âm thầm bỏ lại những người không chịu nâng cấp. Không thông báo. Không báo trước. Chỉ là một ngày, bạn nhận ra mình không còn được gọi tên. NHỮNG KIỂU NGƯỜI DỄ BỊ “ĐÀO THẢI” TRONG 2026 1. Người không chịu thay đổi 2026 không đợi ai kịp thích nghi. Cách làm việc đổi. Giá trị được trả tiền đổi. Công cụ đổi từng ngày. Ai còn giữ tư duy cũ, ngại học cái mới, phản xạ đầu tiên là “phức tạp quá”, “không hợp với mình” thì sẽ tự rời khỏi cuộc chơi. Không phải vì bạn kém. Mà vì bạn đứng yên khi thế giới đang chạy. 2. Người không tự quản lý được cảm xúc 2026 cần người hợp tác tốt hơn là người giỏi nhất. Cáu gắt, đổ lỗi, phản ứng cảm tính, không chịu chịu trách nhiệm cho cảm xúc của mình sẽ làm mất niềm tin rất nhanh. Và trong một thế giới làm việc dựa trên niềm tin, mất niềm tin là mất cửa 3. Người làm việc chỉ để tồn tại Làm cho xong. Làm cho đủ. Làm mà không còn câu hỏi “làm tốt hơn được không”. Khi AI và tự động hóa xử lý phần “đủ”, con người chỉ còn giá trị ở phần chủ động, sáng tạo và chịu trách nhiệm. Ai chỉ làm để sống sót, sẽ rất khó sống tốt. 4. Người lười kết nối thật sự 2026 không còn là thời của “tự làm hết một mình”. Không xây mối quan hệ chất lượng. Không học từ người khác. Không tạo giá trị chung. Bạn có thể giỏi, nhưng nếu không ai nhớ đến, bạn vẫn bị bỏ quên. 5. Người không hiểu mình là ai Không rõ điểm mạnh. Không biết mình phù hợp với điều gì. Không có hướng đi rõ ràng. Người thiếu tự nhận thức rất dễ mệt, dễ so sánh, dễ chạy theo người khác rồi lạc hướng. 2026 không thiếu cơ hội. Chỉ thiếu người biết mình nên chọn cơ hội nào. 6. Người ngại phản biện, chỉ theo đám đông Thời đại này không thiếu thông tin. Chỉ thiếu lập trường. Ai nghe gì cũng tin. Ai nói sao cũng làm theo. Không chọn lọc, không phản biện. Sẽ bị kéo về mọi phía và cuối cùng không đứng được ở đâu cả. 2026 SẼ ƯU TIÊN NHỮNG NGƯỜI: – Tự học liên tục – Linh hoạt với thay đổi – Kết nối tốt và tạo giá trị chung – Kiểm soát cảm xúc, EQ vững – Biết rõ mình là ai và muốn đi đâu – Có tư duy phản biện Và sẽ âm thầm loại bỏ những người: – Trì trệ, không chịu học – Sống theo phản xạ cảm xúc – Làm việc chỉ để tồn tại – Tách biệt cả kỹ năng lẫn mối quan hệ – Không chịu tự soi, tự sửa 2026 chưa đến, nhưng bạn có thể bắt đầu nâng cấp từ hôm nay: 1. Chọn một kỹ năng lõi để học trong 90 ngày tới Đừng học nhiều. Chỉ cần một thứ thật sâu. 2. Rèn kỷ luật cảm xúc Trước khi phản ứng, tập dừng 10 giây. Người kiểm soát được cảm xúc là người có quyền lực. 3. Xây 5 mối quan hệ chất lượng Không cần nhiều. Cần thật. 4. Tự hỏi mỗi tuần: “Tuần này mình đã tiến lên ở điểm nào?” Nếu không trả lời được, đó là tín hiệu cảnh báo. 5. Ngừng chờ ‘đúng lúc’ 2026 không đợi bạn sẵn sàng. Nó chỉ thưởng cho người bắt đầu sớm. Một điều quan trọng để nhớ: Đào thải không phải là trừng phạt. Nó là quy luật. Ai chịu nâng cấp, sẽ bước qua 2026 như một cột mốc. Ai đứng yên, sẽ thấy 2026 giống như một bức tường. Ps: Chúc nạn đột phá thành công!
    Thích
    Yêu thích
    Haha
    3
    0 Bình luận 0 Cổ phiếu 592 Lượt xem
  • Chúc mừng U22 Việt Nam, chúc mừng ông Park đã có truyền nhân và những hậu duệ tuyệt vời.

    Bài học về giáo dục: Muốn sự nghiệp bền vững hãy đào tạo được đội ngũ kế cận xuất sắc để kế thừa và sáng tạo.

    Hãy xây dựng đội ngũ đồng hành thì mới hành động. Lúc đó, bạn sẽ đi nhanh và xa hơn.
    Chúc mừng U22 Việt Nam, chúc mừng ông Park đã có truyền nhân và những hậu duệ tuyệt vời. Bài học về giáo dục: Muốn sự nghiệp bền vững hãy đào tạo được đội ngũ kế cận xuất sắc để kế thừa và sáng tạo. Hãy xây dựng đội ngũ đồng hành thì mới hành động. Lúc đó, bạn sẽ đi nhanh và xa hơn.
    Thích
    Yêu thích
    Haha
    3
    0 Bình luận 0 Cổ phiếu 670 Lượt xem
  • 2026 SẼ LÀ NĂM TÀN KHỐC NHẤT. AI CHẬM MỘT NHỊP SẼ BIẾN MẤT KHỎI THỊ TRƯỜNG.

    2025 chỉ mới là lời cảnh báo.
    2026 sẽ là năm thị trường thẳng tay thanh lọc mọi mô hình kinh doanh lỗi thời.

    Mô hình yếu sẽ bị loại.
    Mô hình chậm sẽ bị thay thế.
    Mô hình không sinh lời sẽ buộc phải dừng cuộc chơi.

    Và dữ liệu từ 2025 đến đầu quý 1/2026 cho thấy tốc độ sụp đổ đang xảy ra nhanh hơn rất nhiều so với dự đoán.



    1. LỢI NHUẬN ĐANG BIẾN MẤT – MỌI NGÀNH ĐỀU BỊ SIẾT CỔ

    F&B:
    Lợi nhuận ròng từ 12–15% giảm xuống còn 4–7%.
    Dự báo năm 2026: 30–40% cửa hàng nhỏ đóng cửa, 70% cửa hàng mở mới dừng hoạt động trong vòng 12 tháng.

    Spa – Beauty:
    Khách cũ giảm 25%.
    Lợi nhuận giảm hơn một nửa.
    Chi phí marketing tăng 30–50% nhưng doanh thu không tăng tương ứng.

    Thương mại điện tử:
    Phí sàn và vận chuyển chiếm 18–22%.
    Hoàn trả tăng 15–20%.
    Sáu trên mười shop đang lỗ hoặc hòa vốn.

    Hộ kinh doanh:
    Doanh thu 1,5 tỷ mỗi năm nhưng thực lãi chỉ 5–12 triệu mỗi tháng.
    Dự báo 20–30% phải đóng cửa trong năm 2026 vì lợi nhuận không đủ nuôi gia đình.



    2. NGƯỜI TIÊU DÙNG 2026 THAY ĐỔI MẠNH MẼ VÀ KHÔNG THỂ ĐẢO NGƯỢC

    Ba thay đổi lớn:

    Một: Chi tiêu giảm 10–25%, ưu tiên hoàn toàn cho nhu cầu thiết yếu.
    Hai: 78% người mua tin đánh giá thật hơn mọi quảng cáo.
    Ba: Người tiêu dùng lựa chọn thương hiệu nhỏ nhưng chất, thay vì dựa vào tên tuổi lớn.

    Kết quả:
    Các mô hình kinh doanh dựa vào cảm tính, thương hiệu cá nhân yếu hoặc sản phẩm không đủ mạnh sẽ không còn chỗ đứng.



    3. 2026 LÀ NĂM THU NHỎ ĐỂ SỐNG – TẬP TRUNG ĐỂ LỜI

    Doanh thu không còn là thước đo.
    Lợi nhuận ròng mới là tiêu chuẩn sống còn.

    Một cửa hàng F&B doanh thu gần 1 tỷ mỗi tháng nghe rất lớn, nhưng sau khi chia nhỏ chi phí:

    Nhân sự: 22–28%
    Nguyên liệu: 35–40%
    Mặt bằng: 15–25%
    Marketing: 6–10%
    Hao hụt: 5–8%

    Cuối cùng còn lại 3–5% lợi nhuận ròng.
    Nghĩa là đang làm vì đam mê, không phải vì tiền.

    Năm 2026 sẽ chứng kiến hàng loạt doanh nghiệp chủ động thu nhỏ để tăng lợi nhuận:
    Ít mặt bằng hơn.
    Ít sản phẩm hơn.
    Ít nhân sự hơn.
    Ít rủi ro hơn.
    Nhưng lợi nhuận thật và đều.



    4. 2026 SẼ ĐÀO THẢI BỐN LOẠI MÔ HÌNH

    Mô hình đốt tiền để lấy thị phần.
    Mô hình phụ thuộc quá nhiều vào con người.
    Mô hình nhiều tầng trung gian.
    Mô hình sống bằng hy vọng, không bằng dữ liệu.

    Rất nhiều chủ doanh nghiệp sẽ nhận ra:
    Không phải thiếu khách, mà là thiếu lợi nhuận.
    Không phải bán chậm, mà là bán theo cách cũ.
    Không phải không cố gắng, mà là mô hình không đủ sức nuôi chính họ.

    2026 là năm thị trường soi thẳng vào sự thật.



    KẾT LUẬN

    Không cần lớn.
    Không cần ồn ào.
    Không cần theo đuổi những gì hào nhoáng.
    Chỉ cần mô hình lành, cấu trúc chắc, lợi nhuận thật.
    Đó là cách duy nhất để tồn tại trong năm 2026

    Theo: Ngô Thanh Biền.
    2026 SẼ LÀ NĂM TÀN KHỐC NHẤT. AI CHẬM MỘT NHỊP SẼ BIẾN MẤT KHỎI THỊ TRƯỜNG. 2025 chỉ mới là lời cảnh báo. 2026 sẽ là năm thị trường thẳng tay thanh lọc mọi mô hình kinh doanh lỗi thời. Mô hình yếu sẽ bị loại. Mô hình chậm sẽ bị thay thế. Mô hình không sinh lời sẽ buộc phải dừng cuộc chơi. Và dữ liệu từ 2025 đến đầu quý 1/2026 cho thấy tốc độ sụp đổ đang xảy ra nhanh hơn rất nhiều so với dự đoán. ⸻ 1. LỢI NHUẬN ĐANG BIẾN MẤT – MỌI NGÀNH ĐỀU BỊ SIẾT CỔ F&B: Lợi nhuận ròng từ 12–15% giảm xuống còn 4–7%. Dự báo năm 2026: 30–40% cửa hàng nhỏ đóng cửa, 70% cửa hàng mở mới dừng hoạt động trong vòng 12 tháng. Spa – Beauty: Khách cũ giảm 25%. Lợi nhuận giảm hơn một nửa. Chi phí marketing tăng 30–50% nhưng doanh thu không tăng tương ứng. Thương mại điện tử: Phí sàn và vận chuyển chiếm 18–22%. Hoàn trả tăng 15–20%. Sáu trên mười shop đang lỗ hoặc hòa vốn. Hộ kinh doanh: Doanh thu 1,5 tỷ mỗi năm nhưng thực lãi chỉ 5–12 triệu mỗi tháng. Dự báo 20–30% phải đóng cửa trong năm 2026 vì lợi nhuận không đủ nuôi gia đình. ⸻ 2. NGƯỜI TIÊU DÙNG 2026 THAY ĐỔI MẠNH MẼ VÀ KHÔNG THỂ ĐẢO NGƯỢC Ba thay đổi lớn: Một: Chi tiêu giảm 10–25%, ưu tiên hoàn toàn cho nhu cầu thiết yếu. Hai: 78% người mua tin đánh giá thật hơn mọi quảng cáo. Ba: Người tiêu dùng lựa chọn thương hiệu nhỏ nhưng chất, thay vì dựa vào tên tuổi lớn. Kết quả: Các mô hình kinh doanh dựa vào cảm tính, thương hiệu cá nhân yếu hoặc sản phẩm không đủ mạnh sẽ không còn chỗ đứng. ⸻ 3. 2026 LÀ NĂM THU NHỎ ĐỂ SỐNG – TẬP TRUNG ĐỂ LỜI Doanh thu không còn là thước đo. Lợi nhuận ròng mới là tiêu chuẩn sống còn. Một cửa hàng F&B doanh thu gần 1 tỷ mỗi tháng nghe rất lớn, nhưng sau khi chia nhỏ chi phí: Nhân sự: 22–28% Nguyên liệu: 35–40% Mặt bằng: 15–25% Marketing: 6–10% Hao hụt: 5–8% Cuối cùng còn lại 3–5% lợi nhuận ròng. Nghĩa là đang làm vì đam mê, không phải vì tiền. Năm 2026 sẽ chứng kiến hàng loạt doanh nghiệp chủ động thu nhỏ để tăng lợi nhuận: Ít mặt bằng hơn. Ít sản phẩm hơn. Ít nhân sự hơn. Ít rủi ro hơn. Nhưng lợi nhuận thật và đều. ⸻ 4. 2026 SẼ ĐÀO THẢI BỐN LOẠI MÔ HÌNH Mô hình đốt tiền để lấy thị phần. Mô hình phụ thuộc quá nhiều vào con người. Mô hình nhiều tầng trung gian. Mô hình sống bằng hy vọng, không bằng dữ liệu. Rất nhiều chủ doanh nghiệp sẽ nhận ra: Không phải thiếu khách, mà là thiếu lợi nhuận. Không phải bán chậm, mà là bán theo cách cũ. Không phải không cố gắng, mà là mô hình không đủ sức nuôi chính họ. 2026 là năm thị trường soi thẳng vào sự thật. ⸻ KẾT LUẬN Không cần lớn. Không cần ồn ào. Không cần theo đuổi những gì hào nhoáng. Chỉ cần mô hình lành, cấu trúc chắc, lợi nhuận thật. Đó là cách duy nhất để tồn tại trong năm 2026 Theo: Ngô Thanh Biền.
    Yêu thích
    2
    0 Bình luận 0 Cổ phiếu 1K Lượt xem
  • Kỹ năng truyền thông cũng rất cần thiết.
    Kỹ năng truyền thông cũng rất cần thiết.
    Yêu thích
    Haha
    2
    0 Bình luận 0 Cổ phiếu 234 Lượt xem
  • Yêu thích
    Yay
    3
    0 Bình luận 0 Cổ phiếu 230 Lượt xem
  • Yêu thích
    Yay
    3
    0 Bình luận 0 Cổ phiếu 232 Lượt xem
Thêm câu chuyện
Kinh Doanh Việt https://kinhdoanhviet.vn