Cách đây gần 4 năm (gd 2021-2022), mình từng khởi nghiệp với sản phẩm là Tech App D run on web 3 - Ứng dụng tìm phòng thuê ngắn hạn & dài hạn thông minh, giúp tự động tìm được căn phòng cá nhân hoá theo nhu cầu của user, tối ưu thời gian tìm phòng & tránh Scam, dễ dàng quản lý 1 hoặc nhiều căn chung cư/toà nhà. Có cơ chế affiliate để grow user community.
Ngày đó, công cụ mình có để triển khai thiết kế ứng dụng chủ yếu là bằng excel, mình đã dành rất nhiều tháng để note tay các tính năng và ngồi hàng giờ cùng đội Dev để review từng màn hình trên Figma, thậm chí có hôm để kịp đi pitching thì mình ngồi edit cùng luôn.
[Và đây là câu chuyện số 7]
Tháng trước, mình được anh Minh gợi ý vọc thử vibe coding trong khoảng thời gian gap year nghỉ ngơi dưỡng bệnh. Anh dạy thêm cho mình về nghề làm sản phẩm.
Và sau hơn 1 tháng học & làm 10 sản phẩm, mình có thêm một góc nhìn khá thú vị về Tư duy Marketing và Tư duy Sản phẩm - có thể coi như là hai mặt của một đồng xu.
Bởi vì chúng có chung một trọng tâm duy nhất: Sự thỏa mãn của người dùng (user), nhưng tiếp cận từ hai hướng khác nhau:
• Tư duy Marketing là lời hứa (The Promise): Chúng ta đi tìm Insight để hiểu khách hàng khao khát điều gì, từ đó vẽ ra một viễn cảnh về sự thay đổi. Marketing trả lời câu hỏi: "Tại sao khách hàng nên quan tâm đến điều này?"
• Tư duy Sản phẩm là sự thực thi (The Delivery): Là cách chúng ta cụ thể hóa lời hứa đó thành những tính năng, những điểm chạm mượt mà.
Sản phẩm trả lời câu hỏi: "Làm thế nào để lời hứa đó trở thành hiện thực và có giá trị bền vững?"
Nếu Marketing tốt mà Sản phẩm tồi, chúng ta đang bán một giấc mơ rỗng. Ngược lại, nếu Sản phẩm tốt mà Marketing yếu, chúng ta đang giấu một kho báu trong hang tối.
Hơn một tháng qua, khi tự tay nhào nặn 10 sản phẩm, mình nhận ra một sự chuyển dịch thú vị:
- Thay vì chỉ nghĩ về những thông điệp (Message) bóng bẩy, mình build thêm những luồng logic (Flow) để phản biện từng message.
- Thay vì chỉ quan tâm nhiều đến tỷ lệ chuyển đổi (Conversion rate), mình sẽ chú trọng hơn đến tỷ lệ giữ chân khách hàng (Retention rate).
Chính sự giao thoa này giúp mình nhìn nhận một chiến dịch Marketing không còn là một giai đoạn ngắn hạn, mà là một phần không thể tách rời của vòng đời sản phẩm."
Dưới đây là 3 góc nhìn mà mình có được trong hành trình tiến tới cột mốc 100 sản phẩm (và sẽ chia sẻ thêm ở các bài sau):
1. Vibe Coding: Khi AI không thay thế con người, nhưng sẽ là công cụ/trợ lý để mình có thể work smart hơn, tối ưu thời gian/chi phí.
Nhiều người lo lắng AI sẽ thay thế lập trình viên. Nhưng với một người làm về truyền thông mkt - học nghề PD và đang dùng vibe code, mình nhận định rằng: Vibe Coding (sử dụng AI để code theo ý tưởng) là một cánh cửa thần kỳ.
Nó giúp mình hiện thực hóa MVP (Minimum Viable Product) cực nhanh.
🛟 AI không thay thế được Dev chuyên nghiệp trong việc bảo trì hay xử lý bug phức tạp, nhưng nó giúp mình nói cùng một ngôn ngữ với họ. Thay vì mô tả bằng chữ, mình đưa cho họ một bản chạy thử (Prototype) có vibe chuẩn xác nhất.
2. Triết lý "Eat Your Own Dogfood" (Ăn thức ăn của chính mình)
Thầy Minh - người thầy dạy mình làm sản phẩm - nói với mình rằng: “Trước khi em làm sản phẩm cho cộng đồng, em cần là người sử dụng nó trước.”
Trong giới công nghệ, đây gọi là Dogfooding. Nếu chính bạn không cảm thấy wow khi dùng sản phẩm mình làm ra, làm sao bạn thuyết phục được khách hàng trả phí?
Việc tự tay làm 10, rồi 100 sản phẩm sẽ giúp mình rèn luyện sự nhạy bén về UX (Trải nghiệm người dùng). Sự hoàn thiện không đến từ lý thuyết, nó đến từ việc lặp lại (Iteration) và nâng cấp liên tục. Bạn k thể làm gì giỏi ngay lập tức, mọi thứ đều cần thời gian rèn luyện.
3. Sự giao thoa để phát triển thêm năng lực cốt lõi
Làm sản phẩm bổ trợ cực kỳ nhiều cho ng đang làm nghề tư vấn Marketing & Truyền thông như mình:
- Marketing giúp Product: Biết cái gì "đáng để xây dựng" (What to build) để bán được hàng.
- Product giúp Marketing: Hiểu sâu cấu trúc bên dưới để tư vấn chiến lược sát sườn, không viển vông.
Mình tin rằng, khi sản phẩm thứ 100 hoàn thiện sẽ là kết quả của 99 lần thử, và mình sẽ học hỏi được rất rất nhiều trên hành trình này. Mình không sợ làm ra những sản phẩm chưa tốt, chỉ sợ không dám bắt đầu để hiểu người dùng của mình đang thực sự cần gì.
Cảm ơn thầy Minh đã hỗ trợ em đi những bước đầu tiên trên hành trình này ^^
#ProductDevelopment #MarketingStrategy #VibeCoding #LearningJourney #MVP #BuildInPublic #100daysgapyear
Ngày đó, công cụ mình có để triển khai thiết kế ứng dụng chủ yếu là bằng excel, mình đã dành rất nhiều tháng để note tay các tính năng và ngồi hàng giờ cùng đội Dev để review từng màn hình trên Figma, thậm chí có hôm để kịp đi pitching thì mình ngồi edit cùng luôn.
[Và đây là câu chuyện số 7]
Tháng trước, mình được anh Minh gợi ý vọc thử vibe coding trong khoảng thời gian gap year nghỉ ngơi dưỡng bệnh. Anh dạy thêm cho mình về nghề làm sản phẩm.
Và sau hơn 1 tháng học & làm 10 sản phẩm, mình có thêm một góc nhìn khá thú vị về Tư duy Marketing và Tư duy Sản phẩm - có thể coi như là hai mặt của một đồng xu.
Bởi vì chúng có chung một trọng tâm duy nhất: Sự thỏa mãn của người dùng (user), nhưng tiếp cận từ hai hướng khác nhau:
• Tư duy Marketing là lời hứa (The Promise): Chúng ta đi tìm Insight để hiểu khách hàng khao khát điều gì, từ đó vẽ ra một viễn cảnh về sự thay đổi. Marketing trả lời câu hỏi: "Tại sao khách hàng nên quan tâm đến điều này?"
• Tư duy Sản phẩm là sự thực thi (The Delivery): Là cách chúng ta cụ thể hóa lời hứa đó thành những tính năng, những điểm chạm mượt mà.
Sản phẩm trả lời câu hỏi: "Làm thế nào để lời hứa đó trở thành hiện thực và có giá trị bền vững?"
Nếu Marketing tốt mà Sản phẩm tồi, chúng ta đang bán một giấc mơ rỗng. Ngược lại, nếu Sản phẩm tốt mà Marketing yếu, chúng ta đang giấu một kho báu trong hang tối.
Hơn một tháng qua, khi tự tay nhào nặn 10 sản phẩm, mình nhận ra một sự chuyển dịch thú vị:
- Thay vì chỉ nghĩ về những thông điệp (Message) bóng bẩy, mình build thêm những luồng logic (Flow) để phản biện từng message.
- Thay vì chỉ quan tâm nhiều đến tỷ lệ chuyển đổi (Conversion rate), mình sẽ chú trọng hơn đến tỷ lệ giữ chân khách hàng (Retention rate).
Chính sự giao thoa này giúp mình nhìn nhận một chiến dịch Marketing không còn là một giai đoạn ngắn hạn, mà là một phần không thể tách rời của vòng đời sản phẩm."
Dưới đây là 3 góc nhìn mà mình có được trong hành trình tiến tới cột mốc 100 sản phẩm (và sẽ chia sẻ thêm ở các bài sau):
1. Vibe Coding: Khi AI không thay thế con người, nhưng sẽ là công cụ/trợ lý để mình có thể work smart hơn, tối ưu thời gian/chi phí.
Nhiều người lo lắng AI sẽ thay thế lập trình viên. Nhưng với một người làm về truyền thông mkt - học nghề PD và đang dùng vibe code, mình nhận định rằng: Vibe Coding (sử dụng AI để code theo ý tưởng) là một cánh cửa thần kỳ.
Nó giúp mình hiện thực hóa MVP (Minimum Viable Product) cực nhanh.
🛟 AI không thay thế được Dev chuyên nghiệp trong việc bảo trì hay xử lý bug phức tạp, nhưng nó giúp mình nói cùng một ngôn ngữ với họ. Thay vì mô tả bằng chữ, mình đưa cho họ một bản chạy thử (Prototype) có vibe chuẩn xác nhất.
2. Triết lý "Eat Your Own Dogfood" (Ăn thức ăn của chính mình)
Thầy Minh - người thầy dạy mình làm sản phẩm - nói với mình rằng: “Trước khi em làm sản phẩm cho cộng đồng, em cần là người sử dụng nó trước.”
Trong giới công nghệ, đây gọi là Dogfooding. Nếu chính bạn không cảm thấy wow khi dùng sản phẩm mình làm ra, làm sao bạn thuyết phục được khách hàng trả phí?
Việc tự tay làm 10, rồi 100 sản phẩm sẽ giúp mình rèn luyện sự nhạy bén về UX (Trải nghiệm người dùng). Sự hoàn thiện không đến từ lý thuyết, nó đến từ việc lặp lại (Iteration) và nâng cấp liên tục. Bạn k thể làm gì giỏi ngay lập tức, mọi thứ đều cần thời gian rèn luyện.
3. Sự giao thoa để phát triển thêm năng lực cốt lõi
Làm sản phẩm bổ trợ cực kỳ nhiều cho ng đang làm nghề tư vấn Marketing & Truyền thông như mình:
- Marketing giúp Product: Biết cái gì "đáng để xây dựng" (What to build) để bán được hàng.
- Product giúp Marketing: Hiểu sâu cấu trúc bên dưới để tư vấn chiến lược sát sườn, không viển vông.
Mình tin rằng, khi sản phẩm thứ 100 hoàn thiện sẽ là kết quả của 99 lần thử, và mình sẽ học hỏi được rất rất nhiều trên hành trình này. Mình không sợ làm ra những sản phẩm chưa tốt, chỉ sợ không dám bắt đầu để hiểu người dùng của mình đang thực sự cần gì.
Cảm ơn thầy Minh đã hỗ trợ em đi những bước đầu tiên trên hành trình này ^^
#ProductDevelopment #MarketingStrategy #VibeCoding #LearningJourney #MVP #BuildInPublic #100daysgapyear
Cách đây gần 4 năm (gd 2021-2022), mình từng khởi nghiệp với sản phẩm là Tech App D run on web 3 - Ứng dụng tìm phòng thuê ngắn hạn & dài hạn thông minh, giúp tự động tìm được căn phòng cá nhân hoá theo nhu cầu của user, tối ưu thời gian tìm phòng & tránh Scam, dễ dàng quản lý 1 hoặc nhiều căn chung cư/toà nhà. Có cơ chế affiliate để grow user community.
Ngày đó, công cụ mình có để triển khai thiết kế ứng dụng chủ yếu là bằng excel, mình đã dành rất nhiều tháng để note tay các tính năng và ngồi hàng giờ cùng đội Dev để review từng màn hình trên Figma, thậm chí có hôm để kịp đi pitching thì mình ngồi edit cùng luôn.
[Và đây là câu chuyện số 7]
Tháng trước, mình được anh Minh gợi ý vọc thử vibe coding trong khoảng thời gian gap year nghỉ ngơi dưỡng bệnh. Anh dạy thêm cho mình về nghề làm sản phẩm.
Và sau hơn 1 tháng học & làm 10 sản phẩm, mình có thêm một góc nhìn khá thú vị về Tư duy Marketing và Tư duy Sản phẩm - có thể coi như là hai mặt của một đồng xu.
Bởi vì chúng có chung một trọng tâm duy nhất: Sự thỏa mãn của người dùng (user), nhưng tiếp cận từ hai hướng khác nhau:
• Tư duy Marketing là lời hứa (The Promise): Chúng ta đi tìm Insight để hiểu khách hàng khao khát điều gì, từ đó vẽ ra một viễn cảnh về sự thay đổi. Marketing trả lời câu hỏi: "Tại sao khách hàng nên quan tâm đến điều này?"
• Tư duy Sản phẩm là sự thực thi (The Delivery): Là cách chúng ta cụ thể hóa lời hứa đó thành những tính năng, những điểm chạm mượt mà.
Sản phẩm trả lời câu hỏi: "Làm thế nào để lời hứa đó trở thành hiện thực và có giá trị bền vững?"
Nếu Marketing tốt mà Sản phẩm tồi, chúng ta đang bán một giấc mơ rỗng. Ngược lại, nếu Sản phẩm tốt mà Marketing yếu, chúng ta đang giấu một kho báu trong hang tối.
Hơn một tháng qua, khi tự tay nhào nặn 10 sản phẩm, mình nhận ra một sự chuyển dịch thú vị:
- Thay vì chỉ nghĩ về những thông điệp (Message) bóng bẩy, mình build thêm những luồng logic (Flow) để phản biện từng message.
- Thay vì chỉ quan tâm nhiều đến tỷ lệ chuyển đổi (Conversion rate), mình sẽ chú trọng hơn đến tỷ lệ giữ chân khách hàng (Retention rate).
Chính sự giao thoa này giúp mình nhìn nhận một chiến dịch Marketing không còn là một giai đoạn ngắn hạn, mà là một phần không thể tách rời của vòng đời sản phẩm."
Dưới đây là 3 góc nhìn mà mình có được trong hành trình tiến tới cột mốc 100 sản phẩm (và sẽ chia sẻ thêm ở các bài sau):
1. Vibe Coding: Khi AI không thay thế con người, nhưng sẽ là công cụ/trợ lý để mình có thể work smart hơn, tối ưu thời gian/chi phí.
Nhiều người lo lắng AI sẽ thay thế lập trình viên. Nhưng với một người làm về truyền thông mkt - học nghề PD và đang dùng vibe code, mình nhận định rằng: Vibe Coding (sử dụng AI để code theo ý tưởng) là một cánh cửa thần kỳ.
Nó giúp mình hiện thực hóa MVP (Minimum Viable Product) cực nhanh.
🛟 AI không thay thế được Dev chuyên nghiệp trong việc bảo trì hay xử lý bug phức tạp, nhưng nó giúp mình nói cùng một ngôn ngữ với họ. Thay vì mô tả bằng chữ, mình đưa cho họ một bản chạy thử (Prototype) có vibe chuẩn xác nhất.
2. Triết lý "Eat Your Own Dogfood" (Ăn thức ăn của chính mình)
Thầy Minh - người thầy dạy mình làm sản phẩm - nói với mình rằng: “Trước khi em làm sản phẩm cho cộng đồng, em cần là người sử dụng nó trước.”
Trong giới công nghệ, đây gọi là Dogfooding. Nếu chính bạn không cảm thấy wow khi dùng sản phẩm mình làm ra, làm sao bạn thuyết phục được khách hàng trả phí?
Việc tự tay làm 10, rồi 100 sản phẩm sẽ giúp mình rèn luyện sự nhạy bén về UX (Trải nghiệm người dùng). Sự hoàn thiện không đến từ lý thuyết, nó đến từ việc lặp lại (Iteration) và nâng cấp liên tục. Bạn k thể làm gì giỏi ngay lập tức, mọi thứ đều cần thời gian rèn luyện.
3. Sự giao thoa để phát triển thêm năng lực cốt lõi
Làm sản phẩm bổ trợ cực kỳ nhiều cho ng đang làm nghề tư vấn Marketing & Truyền thông như mình:
- Marketing giúp Product: Biết cái gì "đáng để xây dựng" (What to build) để bán được hàng.
- Product giúp Marketing: Hiểu sâu cấu trúc bên dưới để tư vấn chiến lược sát sườn, không viển vông.
Mình tin rằng, khi sản phẩm thứ 100 hoàn thiện sẽ là kết quả của 99 lần thử, và mình sẽ học hỏi được rất rất nhiều trên hành trình này. Mình không sợ làm ra những sản phẩm chưa tốt, chỉ sợ không dám bắt đầu để hiểu người dùng của mình đang thực sự cần gì.
Cảm ơn thầy Minh đã hỗ trợ em đi những bước đầu tiên trên hành trình này ^^
#ProductDevelopment #MarketingStrategy #VibeCoding #LearningJourney #MVP #BuildInPublic #100daysgapyear
English
